Diario Digital Líder de Marketing, Publicidad y Social media en Español

closed
Iniciar sesión
AdBlock Plus detectado!
  • Hemos detectado que navega a través de nuestro sitio web utilizando un sistema de bloqueo de publicidad. Desactive sus funciones para poder navegar libremente

    Entienda que la presencia de anunciantes en nuestro sitio web, es importante para poder ofrecerle siempre los mejores contenidos y el acceso a los mismos de forma gratuita

    Para acceder a nuestros contenidos, por favor, desactive su plugin y actualice esta págiona

Mathieu Dubois

 Business Manager de Paprika, Software de gestión y contabilidad para agencias creativas (agencias de: Publicidad, Marketing, Relaciones Publicas, Eventos, Diseño y Comunicación)
http://www.paprika-software.co...
SHARES
Publicidad
Últimos contenidos de Mathieu Dubois
Publicado el 01-07-2013 a las 12:18:20
Si calcular el margen bruto está al alcance de cualquier agencia mínimamente organizada (facturación total, menos costes de proveedores de las campañas), el margen neto es sumamente más complejo de obtener, debido a la dificultad que supone encontrar la fórmula “justa” de asignación del coste directo e indirecto a los clientes. Pero estos costes, que normalmente son costes salariales y gastos generales, pueden ser los más representativos para la agencia. Un informe de margen que no lo tenga en cuenta estará omitiendo el dato principal. Pero, ¿qué costes incluir? ¿Bajo qué...
Publicado el 25-04-2013 a las 17:15:20
Se abre una vez más el debate de las hojas de tiempo: unas agencias lo consideran totalmente imprescindible, como parte integral de la gestión estratégica y financiera de la agencia; otras, sin embargo, no lo ven así. A continuación, enumero las opiniones que me han hecho llegar numerosos responsables de agencias en España. PUNTOS A FAVOR Controlar el tiempo real que se dedica: responde a la necesidad de controlar las "horas presupuestadas vs. las horas reales". Para muchas agencias, el registro de horas es imprescindible,...
Publicado el 17-04-2013 a las 16:36:36
Hay agencias que quieren implantar las hojas de tiempo pero no saben cómo. Aquí me dirijo a los que creen en ellas y, particularmente, a los que aún no han conseguido implantarlas. La estrategia y metodología serán claves en la implantación, que se resume en tres fases: Antes de la implantación Tener muy claro el análisis que queremos conseguir: informes, periodicidad, KPI, etc. Los informes deben ir estrictamente dirigidos a las decisiones estratégicas que la agencia desea tomar. Cada informe debe tener su objetivo...