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Por Redacción - 1 Diciembre 2011
Durante el I Encuentro de responsables y gestores de Grandes Comercios Electrónicos, organizado por Networking Activo este mes de noviembre en Madrid, diferentes expertos y profesionales debatieron sobre diversos aspectos relacionados con las actuales tendencias del comercio electrónico, así como los procedimientos y estrategias utilizadas por las empresas en sus negocios online.
Cómo fidelizar a los clientes de los Comercios Electrónicos en un ámbito donde los usuarios priman el factor precio, fue sin duda uno de los debates más destacados. Entre las principales conclusiones, destacar el hecho de que para el cliente prima el precio. Pero no es el único factor. Para conocerle y llegar a saber “cuál es el valor añadido” que hará que el cliente se decante por nuestra tienda recomendamos:
En general, la tendencia a es que los servicios Social Media - Community Manager sean propios: los community manager son, en este caso, solucionadores de problemas. Y escuchas activos, surgen nuevos modelo de negocio a partir de quejas de escuchar y con-versar con los usuarios y que se vean públicamente como tal.
El community manager ayuda a detectar y solucionar los problemas con el cliente, así como oportunidades que detecte en el sector/competencia.
Otra tendencia apunta a la gamificiación de la experiencia de compra. La facilitación del pago con múltiples métodos es también una forma de fidelización de los clientes.
Necesidades a cubrir
La gran pregunta es ¿Es posible que la fidelización consiga abaratarse?
La fidelización al cliente se puede abaratar muy fácilmente a través de la personalización del comercio electrónico utilizando el comportamiento de los usuarios para analizar tendencias y modas.
Ejemplo: Ir a una tienda de moda y mirar una camisa, ver que el dependiente me trae otras camisas iguales pero de distinto color, no tiene nada de extraordinario si en vez de que traiga camisas de otros colores traiga una corbata haciendo juego, unos pantalones que combinen y ofrecerle los mejores zapatos para completar el look.
Esa diferencia en el trato se resume a pasar de una atención al cliente “supermercadista” (tengo una góndola de productos uno al lado del otro y escojo el que más me guste/quiera/convenga) hacia una atención personal y cuidada (ir a una tienda y que el dependiente me asesore sobre lo mejor que puedo comprar)
Esa diferencia es posible automatizarla y es justamente el fundamento del porqué Amazon como comercio electrónico se diferenció del resto. Esta técnica descrita es la técnica de las ventas recomendadas basadas en comportamiento. Hoy en día es un servicio asequible para la mayoría de los comercios electrónicos.
Algunos ejemplos de cómo enfocar la fidelización de clientes
En primer lugar "escuchando a nuestros usuarios" para entender sus necesidades mediante el uso de Focus group o Encuestas. Por supuesto tener un buzón de sugerencias y Estar pendiente de lo que se dice en las redes sociales.
Desarrollando productos y ofertas de calidad:Las ofertas tienen que ser reales. En referencia a los leads hay que tener mucho cuidado donde comunicamos, seleccionamos las empresas con las que colaboramos.
Buscando la excelencia en el servicio y en la atención al cliente: Personalización de mensajes, optimización de procesos. Unificando los servicios y tener un mismo servicio sea el país en el que estemos. Son muchos esfuerzos porque nos esforzamos en tratar a cada cliente de manera personal.
