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Los marketeros no se sienten cómodos todavía con la herramienta
Unilever es un ejemplo: dejará de anunciar helados a los menores de 12 años
Se espera que en los próximos años se pierdan unos 200 millones de dólares
Curiosamente, estos profesionales no reportan al CMO, sino al CEO
Los CMOs se preocupan por sus recursos y su tiempo de trabajo
Reconocen que no es fácil ni encontrarlos ni mantenerlos en plantilla
Saber los orígenes de la información es más crucial que nunca
Los dos temas principales son el alcance global de las marcas y su relevancia
Las responsabilidades del CMO son cada vez más y más variadas
Al in-house se lleva sobre todo la estrategia de marca, pero menos la gestión de la publicidad programática