Agencias

Equipo, estrategia y fuerte imagen propia son algunos de los elementos clave para no verse atrapadas por la crisis

Captar talento y formar equipos no se hace en un día

En un terreno cada vez más competitivo, las agencias tienen que tener cada vez más claro lo que buscan sus potenciales clientes

Nuevos conceptos de agencias muy especializadas están apareciendo en el mercado para ayudar a hacer la transición de la agencia clásica a la propia

El nivel de satisfacción de los anunciantes con sus agencias alcanza cuotas de excelencia que no se habían visto antes en el estudio

No todas las compañías pueden asumir una agencia in-house y no a todas les compensa el movimiento

En un mercado en el que sus clientes quieren cada vez más mayor rapidez y mayor control, esta puede ser la alternativa de las agencias para no perder ante las opciones in-house

Hay quienes ya creen que las agencias han perdido su condición innovadora e influyente en el sector 

Las multinacionales no quieren tener cientos de agencias, sino unas pocas escogidas que se encarguen de sus marcas y productos 

Un estudio analiza su presente y los retos a los que se enfrentan las agencias

En la agenda informativa de 1982 en España entraron muchas cosas. Fue año de elecciones generales, el de un concierto histórico de los Rolling Stones...

El 78% de las compañías estadounidenses ya tiene una agencia in-house y ha asumido desde dentro el 75% del trabajo publicitario

Un 40% de sus clientes no confía mucho en la relación entre marca-agencia: en 2016 solo era el 29%

SIBERIA cuenta con un equipo de 12 profesionales, entre creativos, directores de arte y ejecutivos de cuentas.

Los grandes problemas que las marcas ven en las agencias no los ven en las de pequeño tamaño, a las que consideran rápidas, de nicho y dinámicas

El 64% de las grandes marcas ya tiene su propia agencia: en 2008 eran el 42