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La inversión en marketing y publicidad de Pepsi supera por primera vez desde 2000 a la de Coca-Cola
Coca-Cola congeló y redujo su inversión en publicidad durante el año del coronavirus, mientras Pepsi la mantuvo 
Los daños colaterales de la tasa Google entre anunciantes y empresas 
Google cargará sobre sus anunciantes el nuevo impuesto europeo, como Amazon hace desde enero con sus vendedores 
Coca-Cola vuelve a convertir al diseño de sus latas en una acción de marketing personalizado
Ahora incluye propósitos de año nuevo y promesas optimistas para que los consumidores se las puedan regalar a sus seres queridos 
El nuevo daño colateral de la crisis serán las marcas: las grandes empresas se quedarán solo con las que son realmente valiosas y rentables
Harán purgas en sus porfolios y no todas las marcas, por muy antiguas que sean, seguirán un año más
Por qué una mayor colaboración entre el CMO y el CIO es clave para el futuro de la empresa
La tecnología es la llave para llegar a unos consumidores que el CMO conoce mejor que nadie 
Las motivaciones de los influencers a la hora de colaborar con las marcas
Lo que hace que una estrategia de marketing de influencia tenga éxito a largo plazo es el vínculo único que se crea entre las marcas y sus comunidades a través de las experiencias auténticas de los embajadores de marca.
Existe un problema con los datos de los niños: la mayoría de las apps para preescolares recopila información que venden a terceros
Las normas - y la ética - limitan el uso que se puede hacer de los datos generados por los niños, pero las apps siguen recabando información
Coca-Cola recupera la publicidad con su primera campaña post-coronavirus: lo que dice de la publicidad en la nueva normalidad
La campaña insiste en lo cercano y positivo y crea una atmósfera cálida y familiar
¿Son los influencers el daño colateral del boicot a Facebook? Algunas cifras empiezan a señalar que sí
Las marcas pausan también sus campañas con influencers durante el boicot