iPhone 4S ¡Es la experiencia de usuario, estúpido!

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!Es la economía, estúpido!. A esta célebre frase se le atribuye una gran parte del éxito de la campaña electoral de Bill Clinton en el año 1992 con la que derrotó a George Bush padre.
La paternidad de la frase corresponde a James Carville, responsable de la estrategia electoral de Clinton. En principio, fue diseñada para concienciar al equipo de colaboradores de la importancia de la economía como argumento para llevar a su candidato a la Casa Blanca.
La fuerza descriptiva de la frase fue de tal magnitud que terminó por entrar en la campaña y, tras el triunfo de Clinton, se convirtió en un clásico que se ha reutilizado en muchas y variadas formas.
He querido recordar esta historia tras leer los primeros análisis surgidos de la presentación del iPhone 4S y he querido, también, hacer mi versión de la frase:
¡Es la experiencia de usuario, estúpido!
Y es que, en la mayoría de análisis iniciales, lo que hacen los expertos es centrarse en comparar las características técnicas del nuevo modelo con el anterior o con otros modelos de la competencia.
Si esto fuese tan sencillo, el éxito de cualquier producto estaría asegurado antes de su lanzamiento simplemente con presentar una lista de características técnicas superiores a las de su competencia.
Sin embargo, esto es algo más complejo.
Hay muchos otros factores que condicionan el éxito o fracaso de un producto, solo cito unos pocos:
- Que las mejoras técnicas supongan un beneficio real e importante para sus potenciales usuarios.
- Que la marca sea capaz de transmitir correcta y claramente estas ventajas.
- Que los beneficios para el cliente compensen la diferencia de precio.
- Que las mejoras no impliquen gastos o compras adicionales.
- Que la marca del producto tenga credibilidad como generadora de innovación.
- Que las mejoras no supongan una mayor complejidad de uso.
Pero, ante todo, es la experiencia de usuario la que determina el éxito del producto:
La facilidad de uso, la integración con otros aparatos, la ergonomía, el diseño, las posibilidades de personalización (tanto en accesorios como aplicaciones) si hablamos de factores asociados al producto, pero también valores asociados al usuario como lo deseable y valioso que sea el producto, su capacidad de generar valores diferenciales y, a la vez, sentimientos de pertenencia a una 'tribu' o de generar emociones y experiencias.
En definitiva, las características son importantes, pero hay otros factores mucho más determinantes. Quienes ahora hablan de decepción ante la presentación del iPhone 4S son algunos de los que, en su día, eligieron al iPad como 'el gadget más inútil del año'y lo definieron como 'un iPhone grande'.
No hay que explicar demasiado de la experiencia de usuario de la saga iPhone, convertida ahora en un estándar para todo tipo de dispositivos táctiles, y ampliada en otros dispositivos de la marca como iPod y iPad.
Según mi parecer, aquello por lo que se recordará este lanzamiento se llama Siri, y es el asistente de reconocimiento por voz que, utilizando inteligencia artificial y GPS, elevará la interacción con el nuevo dispositivo y la experiencia de usuario a un nivel desconocido hasta ahora, en el que podremos realmente hablar de experiencias de usuario emocionales.
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Gracias

Gracias

Algo que todos sabíamos de una manera más o menos inconsciente, pero que habéis sabido plasmar muy bien :0

Eso es, no depende sólo de las características técnicas. Este es un factor importante, especialmente en un producto tecnológico, pero no es el más importante.
Gracias por tu aportación.


Sin embargo, en muchas publicaciones especializadas, e incluso en muchos de los canales a través de los que informan las propias marcas, lo que hacen es "sacar pecho" de las mejoras técnicas, olvidando cuantos excelentes productos han quedado en el olvido por carecer de una adecuada Orientación al Cliente.
Gracias por vuestra aportación.

Has dado con una clave importante:
Todos sabemos, cuando somos clientes, cómo queremos que se nos vendan los productos. Sin embargo, no nos "aplicamos el cuento" cuando tenemos que vender un producto.
Gracias por tu aportación.

Me alegro de que te haya gustado el artículo.
Gracias por tus amables palabras.

No obstante es cierto que su marketing es impecable, la experiencia usuario es buena y es extremadamente sencilla, lo que también la convierte en extremadamente limitada en muchos aspectos.
Por tanto es normal que halla quién piense que la frase: ¡Es la experiencia de usuario, estúpido!, sería más fiel a la realidad si eliminásemos la coma.
Un saludo.

Si miramos el iPhone 4S de forma aislada, definitivamente la experiencia de usuario es lo se debe entender, pero si lo analizamos dentro del contexto de la estrategia de Apple, el iPhone 4S NO es innovación. Tan solo es el mismo móvil con mas mejor cámara.... No es ésto lo que espero de Apple... Quien hizo escribió este post, parece estar sesgado por su fanatismo hacia Apple, y no ha sido lo suficientemente objetivo... Yo le responderíea "Es la estrategia, estúpido!"

Entre los especialistas o expertos de un sector o de un tipo de producto, es muy común intentar reducir todo a un titular: ""el mejor", "el más completo", etc.
En casi ninguna franja de producto hay un producto que pueda ser catalogado como "el mejor". Sin embargo, es más fácil determinar cuál es el mejor producto para un determinado perfil de usuario.
Donde un usuario, con un perfil más técnico, ve limitaciones, otro usuario de diferente perfil ve sencillez.
Por tanto, el mejor producto será aquel que mejor resuelva las necesidades de un perfil de usuario concreto.
El usuario es soberano y decide sobre sus compras cada vez con más información.
Los vendedores o empresas que caigan en la soberbia de pensar que el cliente que no hace lo que él espera es estúpido, no llegarán muy lejos en estos tiempos.
Hoy más que nunca cobra valor la frase de cabecera de un vendedor:
"El cliente siempre tiene la razón".
Un saludo y gracias por tu aportación,
Celestino Martínez.

Está claro que Apple es innovador.
La innovación cuesta muchos millones y hay que administrarla. Tanto en tabletas como en teléfonos no parece, a la vista de las cifras de ventas, que haya muchos competidores que vayan poniendo en aprietos a los de Cupertino.
No me considero un fanático de nada, pero aún si así fuera, es ésta una de las máximas aspiraciones de una marca: crear "lealtad más allá de la razón" (Kevin Roberts).
Muy pocas empresas consiguen este nivel de fidelidad y, desde luego, ninguna que descuide aspectos tan importantes como la estrategia.
Parece que este iPhone 4S iría dirigido a los actuales usuarios de iPhone 3G, y anteriores, y a nuevos clientes provenientes de otras plataformas.
Es probable que el iPhone 5 sea lanzado en las fechas en las que vayan venciendo los primeros contratos de permanencia de 2 años del iPhone 4. Es decir, para el próximo verano.
Las primeras cifras de ventas, y no yo, parecen dar la razón a los estrategas de Apple, dentro de unos meses veremos si la siguen teniendo.
Un saludo y gracias por tu aportación,
Celestino Martínez.

- Gates: No lo entiendes Steve, eso no importa.
(Piratas de Silicon Valley) (1999)
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